Как успеть сделать все в срок?

Итак, стандартная ситуация. У тебя вдруг подписались контракты, на которые ты не рассчитывал. Точнее рассчитывал, но немного раньше. И они теперь вне твоего производственного плана. При этом есть достаточно сжатые сроки, и они считались еще при том, старом плане? Кто-то скажет, что нужно сразу сообщить о рисках заказчику. Это честно, но не стоит, не попробовав пару приемов. Во-первых, анализируем насколько процентов план с «внеплановым» проектом превышает мощности производства. Главная задача понять на каком из этапов у нас самое большое отклонение от плана. И самое главное на скольких этапах у нас такие превышения. Далее смотрим сами или подключаем подрядчиков. Во-вторых, правильно расставляем приоритеты по каждому этапу, смотрим, где объективно необходимы переработки. Тут главное не забывать, что человеческий ресурс ограничен, так же, как и бюджет проекта. Компания, которая понимает свои возможности, а также осознает ответственность не возьмет больше проектов, чем сможет реализовать в обещанные сроки. Вот так и у нас, заказов море. Не все договоры подписываются, когда мы этого хотим, загрузка бывает большой. Однако благодаря нашей сплоченной команде и нашему партнеру ООО «Лазер КМ» клапаны всегда поставляются в оговоренные сроки и с необходимым качеством